用一句话概括当今社会状态

大概是：

生活不止眼前的苟且

还有未来的苟且

繁重的工作和巨大的压力

阻碍了大多数人的脚步

然而

格纳微科技作为“别人家的公司”

从未让人失望

八月盛夏，公司组织全体小伙伴去大山中享受一次文化之旅，也坐下来聊聊格纳微的诗和远方~

8月24日上午，格纳微科技全体成员相聚在长沙黑麋峰国家森林公园“山居半亩”，听明伦书院院长周喜丽讲授”知行合一，内胜外王“——曾国藩的修齐治平之道。

周喜丽，明伦书院院长，明伦童学馆创始人，国家高级人力资源管理师。获有人力资源和社会保障部中国职工教育和职业培训协会颁发的国学教育导师专业能力证书与中国战略型人才入库证书。从事教育行业多年，有着丰富的教学经验。在传统文化领域，师承台湾国学大家林安梧教授，追随武汉大学万献初教授，同济大学刘强教授等知名学者学习多年，深谙传统文化之精要，致力于国学传承事业。

周院长给我们上的这堂国学精讲入门课程，主要讲述了曾国藩的生平和经历。曾国藩是中国近代史上极有影响的一位人物，他不仅在政治、军事方面功绩显著，且在修身、齐家方面也备受后人景仰和推崇。

曾国藩的时代，简单地说，是一个政治黑暗、军队腐败、社会不安、天灾流行、内乱外患交相侵迫的时代。而曾国藩，他是一个农家子弟，没有任何背景，幼年天资平平却能平步青云，带兵屡战屡败却最终平定天下，靠的是什么呢？

曾国藩在早年，由于智商不高只能用最笨的方法读书，以至于虽然他非常刻苦，却屡考不中。经过七次艰难的科考，他才考中秀才。可中了秀才之后他就开了窍，后来考举人考进士都比较成功。曾国藩根据自己的科举经历，得出一个结论：做事，要用最老实、最踏实的办法去做，要做就从根上做起。

再来看曾国藩的带兵史，他以一个儒生而带兵打仗，失败真是一个连着一个。他把幕僚所写奏折上的“屡战屡败”改成“屡败屡战”，实在是羞愤难当之下，情不得已的做法。他曾经四次自杀未遂，其所遭受的挫折和失败，不是一般人所能想象的。而他的“屡败屡战”，就更难为一般人所理喻了。曾国藩之所以能够战胜失败，走向成功，关键就在于“一味忍耐，徐求自强”。由此可见，面对困难，最可怕的是放弃；面对失败，最可怕的是没有成功的渴望。

课堂现场，周院长通过答疑解惑、经典诵读，有奖回答等丰富饱满的活动形式，调动员工了解曾国藩的兴趣和热情。经过学习我们充分了解到：曾国藩最先接受的是修身、齐家、治国、平天下的儒家思想，再以法家思想练兵统兵，后来接受老庄道家哲学，尤其欣赏庄子的逍遥精神——俯仰天地、淡泊名利、混沌荣辱，最终形成儒家治身、法家治兵、道家治心的曾氏智慧。无论你身处什么角色，都能从中受益无穷。

下午，大家体验了一场“心灵SPA”——瑜伽。瑜伽静修不仅给员工提供了一个放松身心、学习健康的生活方式及锻炼身体和意志的绝好机会，更重要的是在这个浮躁的时代当中找到内心的自我。

大部分的小伙伴都是瑜伽的初学者，在练习的过程中很多动作还不到位，通过瑜伽小姐姐细心的指导，感受到瑜伽的真谛。

结束之后，小格子问了几位小伙伴感觉如何，答案就是：酸爽的同时也学会了如何调节气息，通过冥想来使自己安静下来，舒缓对周围世事的烦恼压力，清空自己、排除杂念，调节自我、重塑自我。

总之练完瑜伽后有一种由内而外的舒畅，仿佛周身血脉都畅通无阻了一样。

稍作休息后，开始“半山会议”，领导总结了上半年的工作，公司经过市场开发、技术积累，有了很大的发展空间，同时也要考虑以下问题：

一是公司需要不断地创新。在这个充满机遇和挑战的时代，只有创新，才能在同类公司中脱颖而出，不创新则意味着被别人取代。

二是团队成员要团结协作。公司作为一个组织，成员之间要相互信任，相互配合，朝着一个共同的目标去努力，这样才会达到“1+1＞2”的效果。

三是加强与客户的沟通。很多客户会出现不确定自己的需求、不了解公司产品的情况，所以我们要加强和客户的沟通交流，做到“比客户自己还要了解客户”，引导客户认同我们产品的功能和价值。

综上，每个人都是公司的一个小小个体，但是当大家都凝聚起来的时候，就是一股强大的力量。只有在自己的岗位上发光发热，公司才会发展的更快、更好。我们和公司一样，都处在成长的阶段，一路前行，一起进步！

最后，当然是发放在课堂上有奖回答的奖品和纪念品啦，话不多说，直接上图~